Problem Solving e Decision Making
- Codice corso: AM113
- Durata corso: 1gg
DESCRIZIONE
Al giorno d’oggi ogni Organizzazione ha bisogno di modi rapidi ed economici per risolvere i problemi ed affrontare le sfide che il mercato in così rapido cambiamento pone.
Questo corso fornisce ai partecipanti solide basi sulle strategie di problem solving.
L’enfasi è posta sull’uso di dati oggettivi per far si che i problemi selezionati siano reali e che non si presentino più una volta risolti.
BENEFICI
La rilevazione di un vero problema, la distinzione fra problema reale e falso problema, la capacità di risolvere i veri problemi affinché non si presentino più sono sicuramente le abilità che premiano l’Azienda: miglioramento delle prestazioni, aumento della produttività, miglioramento della redditività e della profittabilità dell’Organizzazione.
A CHI È RIVOLTO
Qualsiasi persona che quotidianamente affronta le sfide dell’organizzazione del proprio lavoro: Manager, Quadri, Supervisori, Team Leaders, Capi Reparto.
VANTAGGI FONDAMENTALI
Essere consapevoli dei vantaggi che si ottengono utilizzando strategie di Problem Solving.
Saper applicare gli 8 passi di un efficace Problem Solving.
Comprendere ed individuare le barriere che impediscono il Problem Solving.
Identificare, monitorare e verificare i progressi.
OBIETTIVI
Essere consapevoli dei vantaggi che si ottengono utilizzando strategie di Problem Solving.
Saper applicare gli 8 passi di un efficace Problem Solving.
Comprendere ed individuare le barriere che impediscono il Problem Solving.
Identificare, monitorare e verificare i progressi.
Migliorare l’efficacia e l’efficienza personale.
CONTENUTI DEL CORSO
Introduzione
Cosa è un problema
Caratteristiche del problema
Metodologia del Problem Solving
Gli 8 passi di un efficace Problem Solving
Come effettuare una Decisione
Impostare un Piano di Azione
Esercitazione conclusiva di sintesi
Strumenti di supporto alla gestione del tempo
Perseverare
Esercitazione conclusiva di sintesi