OBIETTIVI

Fornire agli interlocutori le nozioni basilari per la comprensione delle tecniche fondamentali del controllo di gestione.

PROFILO DEI DESTINATARI

Imprenditori, dirigenti, responsabili dei servizi amministrativi, finanziari, contabili.

STRUTTURA DEL CORSO

• Il Piano dei Conti
• Analisi dei costi: natura e struttura
• Le configurazioni del costo: diretto e indiretto
• Le configurazioni del costo: fisso e variabile
• Scelte operative: make or buy e scelta tra più alternative d’investimento
• Analisi per centro di costo e ricavo
• Criteri di attribuzione dei costi indiretti
• ABC (Activity Based Costing)
• La leva operativa
• Analisi di convenienza economica: utilizzo della capacità produttiva insatura
• Analisi di convenienza economica: scelte in presenza di risorsa scarsa
• Analisi di convenienza economica: matrice del volume supplementare