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IT Governance

L'infrastruttura tecnologica deve essere coerente con il modello organizzativo e con i processi operativi aziendali per poter rappresentare un fattore di successo per l'azienda. Partendo da questa considerazione DiGi Academy si propone come partner per supportare le aziende nella gestione del parco ICT attraverso una bilanciata sinergia tra "ingegneria delle macchine" e "ingegneria dei processi".

Attraverso la propria divisione di Project & Service management vengono erogati  servizi di gestione dell’infrastruttura informatica in outsoucing o in sinergia/affiancamento con il personale del cliente e consulenze di process optimization e reenginering in area IT service e Project management secondo le linee guida e le best practice ITIL,  Lean IT e Agile.

Aree di intervento:

  • Gestione infrastrutture informatiche e servizi di supporto sistemistico e applicativo.
  • Gestione investimenti tecnologici
  • Trasformazione della gestione ICT secondo best practice ITIL, Lean IT e Agile
  • Integrazione sistemi
  • Creazione e gestione di soluzioni di Business Intelligence
  • Servizi di IT project management , a supporto dei project manager aziendali o gestendo in outsourcing i progetti per conto del cliente.
  • Definizione con la direzione delle strategie di miglioramento continuo e delle modalità operative di gestione del cambiamento
  • Supporto alla gestione del cambiamento
  • Definizione di nuovi KPI e di meccanismi operativi di controllo

Il team Di.Gi Academy vanta una esperienza ventennale nella gestione delle infrastrutture informatiche in numerosi settori tra cui quelli finanziario, commerciale, logistico , sanitario, protezione dati, centri di formazione e scuole.

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